自上而下将公司的战略目标转化为项目运营计划;并针对计划可行性提供深刻见解。

推动项目运营计划和目标的跨职能、跨地域整合。

识别并标记项目计划中的内、外部影响;引导团队分析影响并酌情修改计划。

确保成本、时间和质量参数在计划中清晰地列出。

通过相关的时间安排，资源，质量参数，跨部门的相互依赖性，风险和缓解计划来表征可交付成果。

主导评估、优化计划和规划可选操作方案的过程。

负责按照项目团队的总体战略交付项目计划。

具备制药/医学/生物专业本科及以上学历

具备5年以上研发部门工作经验或3年以上制药公司临床项目管理经验

具备对生物制药研发流程和生命周期管理的深入了解

具备有跨职能团队或项目的工作经验

具备与全球同事和第三方机构跨文化合作的能力

具备批判性思维和处理模糊问题的能力，以应对复杂情况。

具备有效且有影响力的沟通技能

具备流利的英语口语和书面交流能力

具备pmp认证者优先

与来自非临床、项目管理、生产、临床运营、药物、药物警戒、数据管理、统计、注册法规等部门的关键成员紧密合作、管理项目，在规定时间、成本和质量参数内达成关键里程碑。

积极推进和监控计划的实施，预测和管理可能出现的问题，利用业务/项目知识和解决问题的能力提出相应的解决方案。

确保团队定期识别、降低操作风险，并记录风险计划，与所有利益相关者、适用的治理/监督结构进行沟通。

开发和追踪试验推进时间线，并与项目团队、子公司取得一致

建立并监督试验预算(拨款和非拨款)。

根据批准的预算监督和管理进度，确保准确的财务预测。通过合适的公司管理方式来处理新的资金请求

确保有效、准确、及时地将项目信息传达给矩阵项目团队和领导。

管理项目团队的关键文件，确保计划的更新和可行性。

组织内部项目团队会议并主导讨论。

监督团队绩效，发现问题，与领导层合作，提出建议并采取适当的行动。